摩根大廈地下三層。

    兩千平米地下室已經被整修一新，四面牆壁都做了防水防潮處理，房頂上鑲嵌了數百盞白熾燈，把整個空間照得明亮非常。

    空曠的地下室中央擺放着五個一人高的黑色柜子，能看到四周數條兒臂粗的纜線在這裏交匯，柜子上無數指示燈明暗閃爍，科技感十足。

    而在地下室的四周，除了入口那面牆以外，則用厚厚的防彈玻璃牆把整個地下室的空間分割成一個冋字型。除了拜訪設備的內層空間，外面一圈空間放滿了辦公桌椅，有不少員工在自己的辦公桌前聚精會神的敲擊着鍵盤。

    「這裏一共是五台ibm-system390第五代服務器，是我們特別定製的，每秒運行速度超過九億次，是目前速度最快的大型機，每分鐘可以處理超過二十萬條交易指令。」考伊斯的it技術總監查理喬西領着穿了防塵服的張晨和貝蘭克芬等考伊斯高層參觀着這處剛剛建好的數據處理中心。

    「alpha go的軟件優化做的怎麼樣了？」張晨開口問道。

    理查喬西聳了聳肩，「這正是我剛剛想說的，他們剛剛更新了系統版本，似乎把整個架構都做出了調整。原本我們以為他們瘋了，沒想到效果不錯，準確的說，非常驚喜，響應速度完全達到我們的要求。」

    張晨感興趣：「哦？真的？現在就可以應用了？」

    理查喬西搖了搖頭：「還需要調試一段時間，最多一周吧，一周後應該就可以進行試運算和數據整理工作，數據越完善，自動交易的成功率就越高，此後還要進行模擬交易測試，需要三個月左右的時間吧，我有信心在一月一日前這套系統可以投入實戰。」

    張晨露出一絲笑容，這是他最近聽到最好的消息了。明年一月一日ast就會正式落地，到時候考伊斯會把交易服務器搬到紐交所和納斯達克的機房，真正成為兩大股市的並列服務商。

    成為交易所得並列服務商後，考伊斯只要按月向交易所繳納份子錢，就能提前0.3秒看到大盤交易的信息。利用這0.3秒的時間差，完全可以通過高速計算機實現在大盤買多前買多，大盤賣空前賣空，毫無風險的賺錢。

    考伊斯想要做閃電交易，也只有這一個機會。

    同高頻交易不同，閃電交易是只有巨鱷才能吃到嘴裏的肥肉，按照江湖地位的高低來確定分贓比例。

    也只有在ast落地之初才有這種機會，等到摩根高盛這種金融巨頭意識到這種穩賺不賠的交易模式後，沒有人能夠阻止他們進入這個市場。

    而且，等到摩根和高盛進入這個市場，即使他們有很強的商業道德，不使用盤外招對付考伊斯，到時候就成了算力和資本的對決，考伊斯這點資本，根本不可能競爭得過這些老牌投行。

    因此，張晨現在已經在佈局高頻交易。如果說閃電交易是作弊，打了法律的擦邊球，高頻交易可是徹底清白的營生。

    高頻交易和閃電交易有很多共通之處，都追求和交易所最短的物理距離，也同樣依靠計算機和高速網絡及自動交易軟件實現大量快速的交易，而且，同樣都可以賺取高額暴利。

    同樣，閃電交易同高頻交易一樣，並列服務商之間也有競爭，並列服務商不止一家，都能提前0.3秒看到交易，同樣存在硬件和算法的軍備競賽。

    如果說差別，兩者間最大的差別就是這0.3秒。

    高頻交易服務商是沒有這0.3秒的交易優勢的，完全憑藉算法預估市場走向，利用高速網絡搶在一般投資者之前下單，也可以即時撤銷訂單，擾亂市場從中牟利。

    但就是這0.3秒，讓兩者有了本質上的差別，成本也天差地別。想像一下，在超高速計算機的輔助下，閃電交易可以吃掉市場上所有報價不匹配之間的差價，這是個很恐怖的數字，在沒有禁止閃電交易之前，華爾街的並行交易商每年都能從閃電交易中無風險的吃掉上百億的利潤。而他們的成本，僅僅只是每年數千萬到數億美元的硬件更換成本和人力成本而已。

    哦，其中還有高額的份子錢，閃電交易大行其道之時，並列服務商每天都要給交易所五十萬美元的份子錢，一年的份子錢就要一億美元。

    而且，也正是這0.3秒，從法理上構成了閃電交易的不正當競爭，也促成了09年美國立法禁止閃電交易。

    0.3秒，就是「零」和「一切」的差別。

    最不可思議的就是在這裏，這麼明顯的不正當競爭，從99年開始大摩和高盛以及美林就成為了各大交易所的並列交易商，開始在這個市場上興風作浪，美國卻用了十年的時間才立法禁止，其中的貓膩不言而喻。

    其後，閃電交易就逐漸轉變為高頻交易，但這些老牌投行失去了行政支持後，無法和新興的高頻交易商競爭，逐漸退出了高頻交易這個舞台，直到十幾年後，高頻交易市場上只剩下了四家專門做高頻交易的新興公司。而這四家新興公司，壟斷了美國股票交易市場百分之八十以上的成交量。

    什麼意思呢，就是你賣出的股票，不是被和你一樣的散戶買走了，而是被坐市的高頻交易商買走了。同樣，你買到的股票，也不是真正從其他散戶或莊家手中買到的，而是從高頻交易商那裏買到的。

    老牌投行之所以撤出這個市場，一方面和他們的競爭力下降有關係，另一方面，也是半主動的撤出。進入高頻交易時代後，錢會越來越難賺，高頻交易商賺到的錢也越來越少，從真箇市場盈利超過百億美元逐步降到五十億，最後連十億美元的盈利都很難保持了。

    高頻交易商想要保持競爭優勢，必須不停更換更好的硬件和研究更優秀的算法，網絡更優秀的人才，而這些，都是成本。在競爭對手越來越多的情況下，物價也被哄抬得越來越高，軍備競賽愈演愈烈，你上大型機，我就上組群，你上組群，我就上超算，你上了超算，我就上更強的超算。

    另外，風險也越來越大，可能程序員稍有一個疏漏，就會造成巨虧。高頻交易領域著名的騎士資本就因為系統管理員忘了升級其中一台服務器，造成特殊情況下觸發了一個死模塊的動作，幾分鐘之內以極大的價格偏差自動成交了數百萬筆子訂單，騎士資本短短二十分鐘內就損失了接近五億美元，同時引發美國股市大幅震盪。

    賺錢沒有那麼容易的，當然，那是對於跟風者來說。

    對於張晨這種重生後引領閃電交易的先行者來說，面前就是一座金山！

    而且是可以至少獨自壟斷三個月的金山！

    張晨測算過，如果有一個算力不下於自己的並行服務商出現，自己的盈利率就要減少百分之六十，因為有一部分算力就要浪費在防守上，勢必會放棄一部分收割行為。如果有兩家出現，盈利率會進一步減少到百分之十八。

    張晨讓數據中心的人計算過，以目前美國兩市的交易量來看，如果能壟斷交易量的百分之五十，每天便能有超過四千萬美元的淨收益。投入資金量只需要三五千萬美元和二三十倍的槓桿而已。。

    閃電交易商之所以能夠坐地賺錢，就是因為槓桿，近乎於零的風險讓他們可以隨意增加槓桿，數千萬美元就能撬動十數億美元的資金，加上閃電交易的速度，一億