打破所有的定律。突破國外品牌的限制。研發出屬於中國人自己的專業技術。創造出屬於中國人自己的世界名牌！

    幾乎就是在這短短一個月的時間裏。飛揚這一塊標誌在全國引起了一股極其轟動的風潮。

    什麼才是成功的營銷？

    不是你追隨潮流。而是你創造並引領一股潮流！在短短一個月的時間裏。飛揚成為了國內最具知名度的品牌。它以驚人的速度在全國迅速崛起。並且在以一種驚人的速度在瘋狂的侵吞着原本屬於其他品牌的市場份額。

    是的。也許它的底蘊還不足。也許它的很多技術還不夠完善。但它通過這次的世界盃營銷。向所有國人宣告了它的存在。它的崛起。

    飛揚的品牌精神是什麼？

    運動！

    世界盃宣揚的是什麼？

    運動！

    當兩種配合無間的產物結合在一起的時候。創造出了令所有人都意想不到的成果。

    就算是締造者。楊歡對飛揚鞋業的世界盃營銷能夠取的如此驚人的成果。也同樣是始料未及。

    沒錯。楊歡知道1998年世界盃營銷讓農父山泉這塊品牌在一個月的時間裏崛起。從哇哈哈和樂百事兩大龍頭品牌中搶佔了部分市場。一舉成為國內第三大品牌。

    但仔細分析。農父山泉是礦泉水。飛揚卻是運動鞋。兩者中。無疑飛揚跟世界盃所宣揚的更加契合。所以飛揚鞋業所創造出來的效果更加驚人。更加令人讚嘆。

    在短短一個月的時間裏。飛揚鞋業收到了來自全國各的幾萬封關於諮詢飛揚品牌。以及加盟專賣店事宜的詢問。這徹底打亂了飛揚鞋業原來的市場規劃。在飛揚鞋業本來的規劃中。1998年底。國內直營專賣店將達到100間。而特許加盟店則被安排在300間左右。但是現在的形勢來看。這個數字肯定是不能滿足市場的需求了。

    於是楊歡立即讓龐克調整策略。很詳細的分析所有有意投資飛揚鞋業加盟店的投資者。

    雖說現在有很多人都有興趣想要加盟飛揚鞋業。可經過公司多次開會後決定。第二批的特許加盟店的數量定在200家。而且這200家必須經過飛揚鞋業的嚴格考核。

    可以這樣說。現在飛揚鞋業有的是本錢考核所有投資者的實力。而且公司也是抱着一種為投資者負責的態度來進行考核。所以這樣的考核只會更加令到投資者認可飛揚鞋業的品牌。

    同時也是在這一次。飛揚鞋業由於沒有盲目擴張。所以逐漸的在國內很多投資者眼裏落下了一個穩重的名牌形象。

    但是這還不止。飛揚鞋業在經過了世界盃這一場成功的營銷之後。順利的打響了自己的名頭。可是卻也沒有因此而收手。相反的。飛揚鞋業開始加重在營銷方面的投資。

    按照後來很多媒體的分析。飛揚鞋業的世界盃營銷無疑是非常成功的。甚至可以說是有史以來最成功的。但它之所以把這場成功的營銷所帶動起來的飛揚熱潮一直持續到下去。最終轉化為飛揚鞋業的市場號召力。一舉奠定其國內首屈一指的名牌的位。靠的反而是世界盃後的動作。

    尤其是在1998年7月底的中國國際體育用品博覽會上面。飛揚鞋業作為一個新進的品牌。但是在博覽會上所展示的活動和形象。卻令到所有到場的賓客印象深刻。

    最終。飛揚鞋業收到的訂單並不多。但是它的形象卻令人覺的眼前一亮。這不僅更加加深了外界對飛揚這塊品牌的好感和關注度。同時也帶來了許多專家對它的認同和讚譽。

    特別是前來參觀的世界體育用品聯合會主席的讚譽。他認為。在這次體博會上。雖然飛揚鞋業收到的訂單並不多。但是所展示出來的品牌形象卻令人印象深刻。而經過他的了解。他發現飛揚鞋業在經過之前大興鞋業的十幾年發展。如今轉做品牌。但是在技術方面卻做的相當不錯。

    在現場。他甚至親自穿上了飛揚鞋業那款專利減震技術的g系列籃球鞋。服務員拿出來的這款是專門配合西方人腳型而設計的。所以他穿上去正好合腳。讚不絕口。尤其是對於飛揚鞋業所展示出來的那項專利減震技術。他更是驚嘆不已。

    他說。這是他所見過的最令人驚嘆的運動鞋技術。他很佩服這項專利的成功。

    而當媒體詢問到他關於是否會考慮接受飛揚鞋業。加入世界體育用品聯合會的時候。這位在聯合會中德高望重的主席笑着回答了一句。「我們會很認真考慮的。」